按照区委实施“四项改革”、打好“六场硬仗”，打造二十个标志性成果重点任务要求，坚决打好干部能力提升硬仗，区委组织部紧扣区委中心工作，坚持“头雁站位、塔尖标准”，注重锻造“三种能力”，树牢“四种思维”，争做“五懂”干部，养成“六种习惯”，实施干部能力提升工程，推动干部队伍认知迭代、理念升维、能力重构、作风重塑，持续提升干部队伍能力素质，奋力谱写雁塔高质量发展新篇章。
2月21日下午，区委组织部联合区投资合作局举办“领导干部提升招商引资能力专题培训”，区委常委、副区长刘军主持会议，全区各产业招商组成员单位、各街道分管领导及业务骨干参加培训。
此次培训邀请毕马威中国市场部西北业务发展总监雷力就招商引资实务进行专题辅导。从招商的起源和价值、招商客户及模式的演变、招商流程和基本要素三个方面，通过招商引资的新机制、新政策、新布局、新重点进行系统地讲解，让参训学员对招商引资工作有了更加清晰的认知；围绕雁塔的产业布局和发展规划，通过详实的案例分享，为破解干部普遍不会招商、不懂招商、专业队伍还不强等问题短板指明了方向和路径，明确了关键和重点，对做好雁塔招商引资工作具有十分重要的借鉴和指导意义。
培训效果显著，反响十分热烈，参训学员一致表示要联系实际，学以致用，掌握宏观经济形势和产业发展趋势，不断拓展招商思维模式、提升项目服务意识，提升自身招商引资专业素养和综合能力，把学习成果转化为做好招商工作的有力举措，凝心聚力引项目，戮力同心抓项目，全面提升雁塔招商引资和项目建设的竞争力、首位度。
下一步，区委组织部将按照《干部能力提升工作实施方案》，紧盯干部实践能力方面的短板弱项，注重实践锻炼，计划举办招商引资、城市精细化管理、法治思维依法行政、社会治理现代化能力等系列能力提升专题培训，分层分类分批开展“靶向性”“实战化”专业能力培训，突出在干中学、学中干，不断增强“八项本领”、提高“七种能力”，努力锻造坐下来能写、站起来能说、走出去能协调，懂区情、懂政策、懂统筹、懂业务、懂群众的“三能五懂”干部队伍，为奋力推进中国式现代化雁塔实践实现“六个新突破”提供坚强的组织保障。