2月14日上午，区财政局组织召开预算管理工作专题会议，对上年度预算管理及绩效管理工作进行分析总结，安排部署全年预算管理各项工作。财政局各科室（所）负责人及业务骨干30余人参加会议。
会上，预算科从文件管理、项目库管理、指标管理、账务管理、绩效管理等方面对上年度预算执行过程中存在的问题进行了梳理通报，并结合审计提出的问题进一步明确工作流程、严格制度措施、落实工作责任。一是加强制度流程管理。各科室（所）长要带头负责，按照制度流程严格把关，把科室管理单位和科室服务单位相结合，及时沟通对接，加快财政资金支付进度，及时发挥资金效益；二是加强文件要素管理。申请资金文件必须要素齐全，文件内容必须与计划表填报要素相匹配，业务人员要态度严谨、高度负责，确保文件管理严格规范、逻辑严密；三是加强预算绩效管理。各科室（所）下达专项资金文件时，必须按照《临潼区财政局关于随资金文件同步下达财政资金绩效目标有关事项的通知》（临财发〔2022〕107号）要求，将绩效目标表作为下达财政资金文件的必要条件；四是加强系统模块管理。随着“财政云”系统进一步优化完善，债务、采购、国资等模块陆续接入系统，流程更为严密，管理更加规范，各业务人员要切实负起责任，从源头把关，严格制度办理，做好备查登记；五是加强预算执行管理。预算执行中要严格执行“基本支出预算按季度、项目支出预算按进度”的管理制度，加强指标动态管理，优化资金调度，保证支出强度，在管理中体现服务。
最后，区财政局四级调研员李正民强调，一是各科室（所）人员要进一步加强业务学习，做好政策宣传，落实源头管理，细心周到服务；二是要通力协作，坚持首问负责制，提升财政业务办理效率；三是要统筹各方财力，发挥财政资金撬动作用，切实提高财政资金使用效益。
(区财政局)