为了进一步加强干部队伍管理，今年以来，区交通运输局从制度建设入手，以严格的制度制定和执行，不断提升干部队伍管理规范化水平。
一是思想高度重视。加强制度建设是干部规范化管理的前提，是保证干部队伍规范化运行的基础，对此，局党委高度重视，结合全省“三个年”活动和市局“争先进 夺红旗”活动，从制度建设入手，全面抓紧抓实干部管理工作。
二是严格制定制度。今年以来，局党委结合工作实际，先后修订了《党委会议制度》《请销假制度》《值班制度》等制度，建立了《信息报送审核制度》《机关会议制度》《市民热线工单办理制度》《市民热线工单办理考核办法（试行）》、《干部职工考核管理办法（实行）》等制度，逐步充实形成了机关制度汇编。
三是强化制度运行。制度的生命力在于严格执行，各项制度印发后，局党委十分注重加强制度落实的跟踪问效，通过定期通报、责任追究、结果运用等措施，夯实了制度落实责任主体，强化了制度的落实和执行，在全局逐步形成了靠制度管人管事的长效机制，让制度真正成为了管人管事、落实工作、推动发展的利器。
（区交运局）