为确保周至县重点项目有序推进，全力加速三季度、冲刺全年胜。8月27日下午，县委常委、副县长王小勇召集部门和镇街主要领导召开重点项目调度会。
会议分三项议程，首先发改委通报周至县2022年重点项目进展情况；二是未开工项目、已开工未入库项目的牵头单位逐一汇报未开工、已开工未入库原因及存在问题，提出解决措施及预计办结时间；三是要素保障部门根据项目具体情况，结合项目单位提出的解决措施及预计办结时间，进行现场答复。
最后，王小勇分别对140个重点在建项目中24个未开工项目、40个已开工未入库项目，逐一进行研判，逐一解决问题，划定时限，全力推进。
会议强调：一是全力推动项目开工。各项目牵头单位要切实筑牢项目意识，分类施策，统筹推进。对已开工项目，能超则超，能赶则赶，加快项目进度；对未开工项目，聚焦项目难题、逐一分析研判、逐项破解推进，促进项目尽快开工建设；对年内确实开工无望的项目，根据相关要求，原则上同等体量项目进行调整替换，确保全县重点项目计划盘子总量不变；对35个前期项目，具备开工条件的，要应开尽开；全力推动周至县重点项目三季度全部开工。二是做到应统尽统。各要素保障部门协调推进，努力形成推进重点项目建设的强大合力，助推重点项目顺利实施；县发改委、统计局要对各镇街各部门做好指导工作，围绕项目上报时间节点，加强业务指导和统筹协调，加强配合，形成部门合力，争取“开工一个、入库一个”；固定资产投资报送时间为每月1-7号，发改委、统计局、经贸局、农业农村局等经济部门要进行日研判，全力以赴完成2022年固定资产投资争先进位任务目标。三是尽早谋划项目。认真研究中省市投资导向和政策，抢抓中省预算内投资、地方政府专项债券等项目申报机遇，积极策划包装投资体量大、产业辐射带动强的大项目、好项目，提前着手办理项目前期手续，“备好项目等计划”，提高项目申报成功率，积极争取上级资金支持；各单位要牢固树立“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”的理念，认真研究各行业领域的产业发展和项目规划，从“质”与“量”方面优化2023年重点项目策划包装，坚持“谋早、谋深、做细、做实”，把握关键环节精准发力，提升项目储备工作质效。调度会结束后，各单位按照调度会精神，积极准备、谋划、推进，确保三季度各项工作任务圆满完成。