5月16日，空港新城召开1至4月份经济运行分析会，空港新城党委书记、管委会主任贺键出席并讲话，空港新城党委、管委会班子成员，空港集团、城发集团主要领导参加。
会上，发展和经济运行部对1至4月经济运行、五上企业引进、重点项目推进等情况进行分析汇报，招商一部、招商二部等部门分别对在谈项目、在建项目进展及任务完成情况作了发言。会议还对下一步经济发展工作进行安排部署。
会议指出，今年以来，面对复杂多变的外部形势和疫情防控多重压力，新城上下坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，高效统筹疫情防控和经济社会发展，切实做到疫情要防住、经济要稳住。
会议要求，各部门要继续紧盯全年任务，坚定不移的把工作落实在推动新城经济发展的行动上来，不摆困难、不讲条件、不打折扣，全力推动新城经济各项工作任务落细落实，实现时间过半、任务过半。
要全方位做好服务保障，推动项目加快落地建设。要持之以恒优化营商环境，大力推进行政审批制度改革，持续简化办事流程，精简行政许可事项，提高办事效率，同时要创新工作方式，加强和上级部门协调力度，聚智发力，合力攻关，全方位推进项目落地和建设。
要加大招商引资力度，扩大招商版图。要做足功课，聚焦临空“依赖型、偏好型、友好型”产业，突出精准性、针对性，提高招商质效。要充实专业人才队伍，发展专业服务力量，为新城高质量发展注入强劲动力。要运用投行思维、链式思维、增量思维、闭环思维，摆脱束缚、创新方式，真正把新发展理念贯穿到招商引资工作全过程。
要提升统计质量和服务水平。要精准发力，强化部门协调联动，指导企业梳理相关资料，对各类项目进行集中筛查，确保应纳尽纳、应统尽统。要加大运行检测力度，加强对各类项目的跟踪监测，尤其要在重大项目建设、摸排潜在税源等方面全力以赴挖潜能、补短板，确保经济稳进提质、核心指标争先进位。
要科学高效做好供地工作，紧盯政策变化和市场需求，科学制定土地供应计划，明确责任单位、抓紧推进落实，确保按时序完成供地工作。要结合新城实际，提前做好招商工作，确保土地科学、高效、合理利用，不断提升用地水平和产出效益。
空港集团与城发集团要坚持市场化方向，采用新模式、聚焦新赛道，不断抢占新市场，发展新业务，不断拓宽企业增收创收渠道。要结合新城发展大局，扛起国企担当，展现更大作为，实现高质量发展。
新城相关部门及空港集团、城发集团相关部门主要负责同志参加。