为全面总结三季度重点工作开展情况，科学安排部署四季度工作，确保各项既定工作目标按时落地、高效推进，10月7日上午，临潼现代物流区召开四季度工作部署会，管委会领导班子及全体干部职工参加了会议。
会上，各部、室、公司负责人分别围绕本部门职责，对三季度各项工作开展情况、完成情况、取得成效进行了详细汇报，并就四季度工作提出了具体措施。
执法中队中队长靳勇就安全生产、大气污染及网格化管理相关工作进行安排；投资公司总经理郭东峰就国卫复审、单位内部管理、制度建设及公司业务拓展等方面进行工作安排。
管委会负责人万鹏玮对各部室、公司近期工作取得的新进展、新成效给予充分肯定，并对四季度工作进行了部署。他强调：各分管领导、各部室负责人都要立足岗位职责、结合实际，及时对标对表查找短板弱项，对症下药，有针对性地推进各项工作顺利开展。
一是挖掘潜力，盘活资源，以高质量项目推进园区发展。针对现有策划项目在政策服务、手续办理等方面问题，专人负责，全力推进，促进已策划项目尽早落地开工，投产达效，同时进一步深挖园区冷链设施等产业资源，策划项目，争取上级政策资金支持。
二是积极对接，主动招商，推进二期项目实质进展。积极推进二期新增用地规划编制进度，加强在谈招商引资项目对接，加快推进中铁十四局、省物流集团等一批优质项目实施。
三是强化管理，细化服务，进一步提升园区管理服务水平。强化入区企业生产运营日常监管，督导企业严格落实安全生产、大气污染防治等工作措施，压实企业主体责任，确保园区规范有序运营。持续开展重点企业调研走访，加大企业二次招商政策扶持力度，促进商户主体落户落税，培育现有经营主体入规入限，提升园区产值税收贡献。
四是持之以恒，狠抓不懈，营造风清气正干事氛围。以干部作风能力提升为抓手，严格考勤、请假、值班等制度落实，强化干部日常监管和阶段性考核结果作用，全面提升干部队伍工作效能，全力冲刺四季度和全年目标任务。
（现代物流区管委会 张聪）