2月7日上午，长安区委、区政府召开全区“防疫情、稳增长、抓落实、创一流”动员大会，统筹防疫和经济社会发展，动员全区广大党员干部尽快收心到岗，以严谨细致的态度、饱满昂扬的精神和求真务实的作风，踔厉奋发、笃行不怠，确保一季度“开门稳”、力争“开门红”，奋力谱写长安高质量发展新篇章。
区委书记吕强出席会议并讲话。区委副书记、区长李娴安排复工复产工作，从增强紧迫感、推动复工复产、强化保障措施等方面进行了周密部署。区委副书记刘文涛主持会议。
会议指出：今年大事多、喜事多、好事多。目前正在举行北京冬奥会；将要召开党的二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事。省、市、区都将进行换届，今年也是长安撤县设区20周年。奋进新征程、开创新局面，迫切需要我们以更严标准、更高要求、更实作风投入到各项工作中去，不遗余力防疫情、稳增长、抓落实、创一流，走好新时代的赶考之路。
会议强调：在防疫情方面，必须严字当头、一严到底，因地、因人、因时制宜，努力做到“守住门、看好人、管住事、服好务”，切实巩固拓展来之不易的疫情防控成效。一是要始终绷紧疫情防控这根弦；二是加大宣传力度，引导老百姓始终保持高度警惕、注重细节；三是强化城乡日常防控，做到“十个到位”、坚持“两个公开”；四是抓好重点行业、重点场所、重点人群防控工作；五是严格康复出院人员、隔离解除人员、酒店专班撤离工作人员、来陕返陕人员四类人员管控；六是要提高常态化疫情防控能力，坚持平战一体，保持指挥部“一办十七组”运行机制和“来之能战，战之能胜”的工作状态，同步开展公共卫生能力提升行动；七是强化追责问责，形成教育警示效应。
在稳增长方面，工作中要处理好稳与进、保与争、点与面三对关系。一是要处理好稳与进的关系。以稳求进，以进固稳，既要速度，更重质量；既要总量，更重水平；既求全面，更重突破；既比数据，更重感受。二是要处理好保与争的关系。“保”的是底线，“争”的是高线。要牢固树立“项目为王”理念，想尽千方百计，费尽千辛万苦，确保一季度推动复工复产、重点项目建设、抓好招商引资、培育主导产业、优化营商环境、壮大市场主体、十大惠民实事等各项工作“开门稳”，力争“开门红”。特别是要全力以赴加快4个省级、12个市级、90个区级新建、在建重点项目建设，确保一季度开工率达到40%、二季度开工率达到80%，这个底线必须达到，不能打折扣；要力争一季度开工率达到50%以上、二季度全面开工，这是高线，相信通过全区上下的共同努力，有望实现这一目标。三是要处理好点与面的关系。要以点带面，不能以点代面。要精心组织好2月9号的重点项目集中开工仪式；帮助企业解决用钱、用地、用人等问题，确保重点项目加快落地见效；加快推进十大惠民实事，助力经济高质量发展，让广大群众得到更多实惠；要优化营商环境，激活市场主体“一池春水”，推动大企业“顶天立地”、中小企业“铺天盖地”、微型企业及个体工商户“枝繁叶茂”。
在抓落实方面，一是要永葆抓落实担当。各级领导要发挥“关键少数”作用，事不避难，义不逃责，大胆地干，坚决地干。二是要增强抓落实能力。要摸实情，深入基层、问计于民、认真调研；要出实招，每一项工作都要定目标、定责任、定标准、定时限，及时制定“作战图”“路线图”，并早日转化为“施工图”“效果图”；要求实效，以钉钉子精神一锤接着一锤敲，积小胜为大胜，积跬步致千里。三是要健全抓落实机制。健全贯通协调的督查落实工作机制，严格落实稳增长专班机制、项目落地闭环机制，坚持“三个区分开来”，认真贯彻省上“三项机制”精神，为担当者担当，为干事者撑腰。
在创一流方面，一是要出新，做到有亮点。坚持蹄疾步稳，深化改革创新，有序推进上级安排的各项改革任务，做精改革试点。确保规定动作做到位、自选动作有特色。二是要出众，做到不一般。敢于和更强者比，善于和更好者拼，勇于和更快者赛，把更多荣誉抢回来，把更多奖牌扛回来，把更多现场会争取到长安来。三是要出彩，做到特别好。推动各项工作横向有进步、纵向有进位、整体上台阶，努力做到全市领先、全省进位、西部有份、全国有位。
会上，区发改委、区住建局、区投资商务局、韦曲街道、常宁新区管委会、陕西建工长安建设投资有限公司负责同志作了表态发言。
全体区级领导，区委各部门、区级国家机关各部门、各直属企事业单位、各人民团体、部分垂直管理部门主要负责同志，各街道党政主要领导，部分重点项目、招商引资企业负责人参加会议。
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