有效管理难、激情调动难、精准考核难，是农村基层干部管理的“三大难”问题。2021年以来，阎良区着力在破解“三大难”上想办法求突破，通过出实招、办实事、比实绩，推动村干部在乡村振兴中担当作为。
创新实绩管理机制
坚持用制度管人管事。出台《关于建立村（社区）党组织书记实绩档案的实施方案（试行）》，7个街道分别成立实绩档案管理领导机构，专员负责、专人专管，确保该项工作有人抓、落得实；将考勤考核、为民服务、重点工作落实、重点项目保障等10方面表现纳入档案清单，线上线下同步建档，推动村干部干事创业状态立体化、生动化、精准化呈现；配套实施日考勤、月点评、季排名、年考核管理机制，包村领导每月点评帮助，每季度排名通报，每年底述职评议考核，对表现突出的优先评优表彰、优先推荐考录公务员和事业干部，让村干部跑得慢的有动力、跑得快的有奖励，村干部从被催着干变成了主动谋。
树立实绩服务导向
干就干到群众的心坎上。将为民服务作为实绩管理工作的出发点和落脚点，紧盯办实事解难题，策划开展“开门一件事”主题活动，组织73个村297名新一届党组织班子成员，遍访摸排群众关心关注的热点难点问题，逐人认领基础设施改善、环境卫生整治、困难群众帮扶、集体经济发展等方面惠民实事434件，公开承诺限期办结，接受群众监督督促。作为“中国甜瓜之乡”核心产区的关山街道南冯村，紧盯保障群众的“钱袋子”，在甜瓜上市前，对8条共3.5公里的生产路全部硬化，促进了甜瓜运销；北屯街道箭王村安装500盏路灯，照亮了群众回家路，受到群众积极赞誉，党组织组织力和群众满意度显著提升。
搭建实绩比拼平台
在“比武打擂”中赋能提速。制定《农村党组织书记“三问三看三比”活动方案》，每季度紧扣乡村振兴，从基层党建、美丽乡村、集体经济、乡村治理等方面确定1至2个主题，通过“现场观摩+脱稿述职”进行岗位“赛马”，调动激情、增添动力；“阎良组工”公众号开设专栏，逐村刊登承诺事项办理情况，晒进度、比成绩、促落实，现已连载11期，73个党组织全部登台亮相，办结实事331件。其中，凤凰路街道断垣村合力攻坚，仅用10天时间完成十四运涉赛线路58户61处建构筑物征迁拆除工作；振兴街道慕郑村快速响应，顺利完成100座坟墓迁移，有力保障了京昆高速“四改八”扩建、航空产业链等项目推进，追赶超越的火花分外亮眼。